Welke verborgen dynamieken remmen de groei, samenwerking en energie in jouw organisatie? Ik begeleid organisaties die de onderstroom willen zien om van daaruit de beweging te laten ontstaan.
In organisaties zijn er vaak dingen die impliciet of expliciet niet op tafel komen. Het bespreekbaar maken van ‘dat wat niet gezegd mag worden’ biedt vaak de opening, opluchting, (h)erkenning en daarmee beweging.
We plannen een afspraak en nemen de tijd om jouw vraagstuk te verkennen: wat speelt er, hoe verhoud jij je ertoe, en waar wordt het spannend? Zo ontstaat ruimte voor verdieping en helderheid.
In een aantal verdiepende gesprekken onderzoeken we jouw organisatievraagstuk. Wat speelt er precies, waar schuurt het, en welke signalen wijzen op onderliggende patronen?
Wanneer duidelijk is wat er nodig is, maak ik een traject op maat. De inhoud daarvan kan variëren van 1-op-1 gesprekken, teamontwikkeling of organisatieadvies – altijd afgestemd op de specifieke situatie en doelen.
Dit was zo ongeveer de lijfspreuk van één van mijn leermeesters. Zo vanzelfsprekend, en het kan ook zo onwennig, confronterend en pijnlijk zijn. Zo heb ik dat in ieder geval ervaren. Blinde vlekken worden zichtbaar, patronen komen boven water, ook als ik die liever niet wilde zien. En toch geloof ik er in dat het daarmee begint. Bij mij, maar ook bij jou als leider van een organisatie.
